项目介绍：
一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。
项目目标：
1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；
2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；
3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；
4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念；
5、增强责任担当和角色认识；
6、全面提升参训人员的大局观念。
